7月上旬，公司召开2020年年中项目沟通工作会议，会议由我司董事长宁总主持，各部门负责人，各项目经理以及行政部、财务部等人员参与会议。

会议上，公司董事长宁总首先介绍了公司上半年的工作状况，分析了2020年上半年所取得的成绩和存在的问题。

随后，公司各项目负责人围绕自己所负责的项目工作情况进行汇报，就当前项目管理存在的疑点、难点等问题分别说明、分析、总结发言，并提出下一步的工作计划的重点。

宁总强调，在工作中要加强沟通与交流，管理的思路和方法要讲究创新，以便推动各项工作顺利开展的同时加快推进公司体制改革的步伐。实现产值利润最大化这一目标离不开科学有效的管理，公司将进一步加大对项目施工安全和工程进度等方面的检查和监控力度。

此次会议加强了各部门、各项目负责人员间的沟通与交流，促进彼此更好的协同合作。

团结集体力量，共同努力开展公司业务。