2021年是市场经济形式比较严峻的一年，也是极具挑战的一年。为梳理2021年的业务工作成果，总结过去所取得的成绩与不足，以及为下一步业务工作的顺利开展提供思路与方向，公司于2021年12月27日召开了2021年业务工作总结及2022年业务工作安排会议。公司宁董事长和各业务项目负责人以及全体员工出席会议。

会上，各业务项目负责人分别就“各在建项目工程进展情况介绍、各在建项目后续还需投入的资金计划、各在建项目应收余款金额、各在建项目近期可收款的金额和具体时间、各已完工或即将完工的项目做盈亏分析及说明”这四个方面对2021年的业务工作做出总结以及分别就“2022年个人制定业务目标完成量、如何完成业务目标量及具体实施措施、若完成不了业务目标量个人制定的自罚措施”这三个方面对2022年的业务工作安排制定目标。

会议最后强调，在公司全面、快速发展的趋势下，各部门仍有不足之处亟需改正，各部门要开展自我检讨，下定决心发现问题、分析问题、解决问题。各部门要积极沟通，加强协作，促成整个体系的无缝对接。要抓好内部管理、人员培训以及财务工作。总结过去是为了更好地做好未来！全体员工特别是各级管理人员，在接下来的工作中，要进一步认清形势、主动担当、狠抓重点、共克时艰，实现稳中求进的奋斗目标而努力奋斗！