2023年2月10日，我司召开了2022年度业务工作总结及2023年工作计划会议，董事长及全体员工出席了此次会议。

会议开始，首先由各部门负责人就2022年度业务工作总结及2023年工作计划做汇报发言，随后公司领导对各部门人员的发言进行点评。　

会议中，针对公司经营现状，宁董事长围绕公司业务发展以及团队管理做了重要指示：

业务部门围绕销售目标任务，攻坚克难、想方设法找突破，争取把业务做上来，并重点加强应收账款资金回笼。行政部要加强各部门岗位职责落实、监督工作。　　

会议最后，强调各部门负责人要带领团队抓好管理工作，企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的经营目标，取得最大的投入产出效率、保证公司经营秩序及提高员工工作效率，员工要适应公司管理，反思自身存在的工作问题、总结经验，提高自身的技术专业水平。